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  8月1日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進會議，公司黨委書記、董事長凡殿才，行動教育績效導師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別通過視頻會議形式參會。公司高層領導、績效增長執(zhí)行小組成員及相關部門負責人參會。

  會上，績效執(zhí)行組人力組長王旗詳細匯報了上周例會工作安排完成情況和本周落地實施情況。根據(jù)績效貢獻顯著性和開展工作情況，通報表揚本周績效增長落地較好的單位：南區(qū)凈化車間和北區(qū)尿素車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻。

  隨后，化工銷售公司經理肖朋朋對精細化工產品營銷標桿流程分享匯報。

  凡殿才強調，銷售要時刻保持堅定的戰(zhàn)略定力，精準錨定關鍵目標，以科學策略排兵布陣，步步為營開拓市場；生產系統(tǒng)最大的降本就是生產穩(wěn)定，要以“穩(wěn)”字當頭，深植于心，杜絕任何細微的疏漏與差錯；同時，要繼續(xù)推動投資類績效增長項目的落地實施，分階段、分步驟快速推進。

  江竹兵老師與劉盼龍老師結合本周工作進展，分別給出精準指導。要對流程展開深度復盤剖析，聚焦流程標準設定、執(zhí)行落地檢查以及人員專業(yè)能力培養(yǎng)等維度，深挖細究以探尋事件真相；而高層互訪作為推動大客戶成交的關鍵舉措，需緊扣“訪前推演、訪中鎖動作、訪后復盤”三大節(jié)點，形成閉環(huán)，將成交率穩(wěn)穩(wěn)鎖定在高位。